Anceriz Engineering : De l’ingénierie générale au produit

Il existe de nombreux cas d’entreprises familiales qui ont fermé leurs portes lorsque la jeune génération a pris le relais. Mais il y a aussi de nombreuses réussites à signaler. Gérer une entreprise familiale implique de gérer des dynamiques interpersonnelles qui peuvent ne pas être présentes dans d’autres entreprises. Anceriz Engineering, basée à Germiston, dans le Gauteng, est une entreprise familiale qui en est à sa troisième génération. Fernando da Silva Anceriz a fondé l'entreprise en 1972 et a pris sa retraite en 2011. Ses filles, Alda da Sousa et Antonia Castanheira, travaillaient déjà dans l'entreprise en tant que directrice financière et directrice générale et dirigent désormais l'entreprise avec succès. Mais c'est le petit-fils de Fernando, Dane da Sousa, fils d'Alda, qui est le moteur de l'entreprise.

Anceriz a créé l'entreprise en tant qu'entreprise d'ingénierie générale, sans se concentrer sur un secteur en particulier.

« Mon grand-père a fondé l'entreprise parce qu'il avait une passion pour l'usinage. C'est un artisan qui aime voir les composants fabriqués à partir de métal et la qualité était reine dans son esprit. Son amour pour les machines de son atelier était encore plus grand et lorsqu'il a pris sa retraite en 2011, il a complètement changé son orientation de l'usinage aux machines. Réparer et réparer les nombreuses variantes de machines sur le sol était sa priorité, mais également nécessaire pour que le mélange de composants continue de circuler », a expliqué Dane da Sousa.

Le dernier ajout au département d'usinage d'Anceriz Engineering est le Victor Vturn-S26, un nouveau centre de tournage CNC à 3 axes en technologie à banc incliné, lancé par eux. Le centre de tournage horizontal Vturn-S26 est doté d'un axe C servomoteur avec une tourelle à outils motorisés BMT à servomoteur rapide, des vitesses d'avance rapides de 18/24 m/minute et une force de poussée élevée de 1 441 Nm. Un moteur de 4,5 kW offre des vitesses d'outillage dynamique de 4 000 tr/min, avec un débattement accru sur le banc de 600 mm, ce qui augmente le diamètre de tournage maximum à 430 mm.

L’équipe opérationnelle d’Anceriz Engineering

« Lorsque j'ai rejoint l'entreprise en 2010, il n'y avait aucune preuve de production Lean ou de flux de travail dans l'atelier. Il était difficile de contourner les machines tellement il y avait de monde. La façon dont l'atelier d'usinage était configuré avait fonctionné pour mon grand-père pendant 33 ans, donc changer la façon dont les choses étaient faites allait être un défi.

« Depuis sa création, les services d'ingénierie dans lesquels l'entreprise s'est spécialisée comprenaient le fraisage conventionnel, le tournage conventionnel, le fraisage, la rectification plane, le rainurage et l'alésage. La clientèle de l'entreprise s'étendait des industries de l'automobile, du rail, des laminoirs, de l'équipement minier et de l'agriculture aux industries des pâtes et papiers. Il avait comme clients Scaw Metals et Plasserrail. Qui sait combien de composants différents ont été usinés.

« La clé du bon fonctionnement d’une entreprise familiale est de toujours être honnête et attentif à l’histoire de l’entreprise. Mais il arrive un moment où des changements doivent être apportés lorsque l’entreprise ne va pas bien.

« J’ai étudié le génie industriel à l’université avant de rejoindre une entreprise d’ingénierie où travaillait mon oncle. Il était mon mentor et, dans son entreprise, j'ai tout appris, de la fabrication à la facturation. La gamme de produits fabriqués par l'entreprise aurait également une influence sur la situation actuelle de l'entreprise de mon grand-père.

Du chaos des ateliers à l'ordre lean Les principes classiques du Lean Manufacturing sont pratiquement considérés comme un évangile, mais les avantages peuvent être insaisissables pour les fabricants qui produisent une variété de composants en faibles volumes. Cela peut être réalisé, mais une disposition efficace des machines basée sur le routage des composants est indispensable.

Les directeurs techniques d'Anceriz : Alda da Sousa, Dane da Sousa et Antonia Castanheira

Un adaptateur de tige utilisé dans les opérations de forage dans l'industrie minière fabriqué par Anceriz Engineering

« Grâce à des consultations au sein de la famille, nous avons décidé de concentrer nos efforts sur l'usinage de moins de composants mais de composants qui, une fois assemblés, constitueraient un produit. Nous serions alors une entreprise qui ne serait pas seulement considérée comme une entreprise d'usinage, mais plutôt une entreprise à valeur ajoutée. Il est essentiel de pouvoir séparer les décisions professionnelles de la vie familiale, même si cela peut être plus facile à dire qu'à faire. En maintenant des limites, il est moins probable que vous introduisiez des conflits avec votre famille à la maison ou au travail. Parfois, des décisions prises dans le meilleur intérêt de l’entreprise peuvent contrarier un membre de la famille. Mais même si ma loyauté personnelle repose sur cette personne, il est important de faire des choix au travail pour le bien général de l'entreprise plutôt que de fonder les décisions commerciales sur la loyauté familiale », a poursuivi de Sousa.